Warsztat jest przeznaczony dla:  pracowników i menedżerów działów szkoleń i rozwoju, pracowników i menedżerów działów HR, trenerów, którzy są odpowiedzialni za projektowanie procesów szkoleniowych.

Szkolenie
Prowadzi Trener

Paweł Kopijer

Cena

790 PLN NETTO 

Zamawiam

Przejdź do formularza

HR w liczbach

Szkolenia efektywne biznesowo - jak to osiągnąć?

Celem tego warsztatu jest prezentacja innowacyjnego podejścia do zarządzania szkoleniami w organizacji. Daje ono znacznie większe szanse, by inwestowanie w rozwój ludzi przestało być jedynie sloganem, a stało się narzędziową praktyką, kontrolowaną i dającą namacalne owoce “biznesowi”. Metodyka zarządzania projektem szkoleniowym wypracowana na bazie Modelu SEB/SEA©daje możliwość odpowiedzi na pytanie: "Jak szkolenie wpłynęło na rezultaty biznesowe firmy"?

Program:

1. Szkolenie to proces, a nie wydarzenie - Jak zobaczyć jasne powiązanie między spotkaniem na sali szkoleniowej a poprawą wyników przedsiębiorstwa?

  • Poznasz Łańcuch Wpływu, określający mechanikę generowanie rezultatu biznesowego w projekcie szkoleniowym
  • Odkryjemy Kluczowe Bariery dla efektywności biznesowej szkolenia i narzędzia pozwalające je pokonać

2. Świat biznesu a świat szkoleń - Jak definiować cele szkoleniowe, by nie pozostawiały wątpliwości, że szkolenie to inwestycja a nie koszt?

  • Poznasz metodykę stawiania celów szkoleniowych wg Modelu Kirkpatricka
  • Nauczysz się wyznaczać cele szkoleniowe powiązane z biznesem i określać metody ewaluacji szkolenia
  • Poznasz przykłady wyznaczonych celów z innych organizacji

3. Analiza potrzeby szkoleniowej a analiza potrzeby biznesowej uwarunkowanej rozwojem kompetencji - Jak zaprojektować szkolenie skazane od samego początku na efektywność biznesową?

  • Nauczysz się jak wspierać potrzeby biznesu poprzez działania rozwojowe
  • Nauczysz się analizować potrzebę szkoleniową, aby powstający na jej bazie projekt szkoleniowy był inwestycją a nie kosztem
  • Wymienisz się doświadczeniami o różnych metodach pogłębionej analizy potrzeb

4. Zmiana zachowań, ważniejsza dla biznesu niż zdobywanie wiedzy i umiejętności - jak przeorientować i wzmocnić narzędziowo proces szkoleniowy, żeby „wycisnąć” z niego wartość dodaną dla organizacji

  • Poznasz standard procesu szkoleniowego nastawionego na rezultaty biznesowe
  • Dowiesz się, gdzie stawiać akcenty, aby szkolenie było efektywne dla firmy
  • Dowiesz się, jakie narzędzia mogą wspierać efektywność biznesową działań rozwojowych
  • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają poszczególni interesariusze procesu i jak budować partnerstwo na rzecz szkoleń

5. Ewaluacja szkoleń - "jeśli czegoś nie możesz zmierzyć, nie możesz tym zarządzać" W. Edwards Deming

  • Poznasz Model SEB© - narzędzie do kompleksowej ewaluacji szkoleń na wszystkich poziomach Kirkpatricka

 

 

W cenie gwarantujemy:

  • Indywidualne konsultacje z prowadzącym spotkanie ekspertem
  • Możliwość bezpłatnego zdiagnozowania kondycji polityki szkoleniowej swojej organizacji przed zajęciami z omówieniem wyników i możliwości działań doskonalących po zajęciach
  • Imienny Certyfikat z udziału w licencjonowanym warsztacie
  • Kameralną grupę sprzyjającą efektywności nauki
  • Materiały szkoleniowe
  • Lunch i przerwy kawowe
  • Każdy uczestnik wychodzi z własnym Planem Działań Wdrożeniowych