Model SEB to zestaw narzędzi i procesów gwarantujących realizację projektów szkoleniowo-rozwojowymi w sposób efektywny biznesowo i jest po części kompilacją dwóch fundamentalnych w zarządzaniu szkoleniami modeli:

• 4 poziomy efektywności wg modelu Donalda Kirkpatricka
• 10 etapów efektywnego projektu szkoleniowo-rozwojowego wg Leslie Rae

Jest to model trzy wymiarowy, ponieważ uwzględnia opis zarówno etapów realizacji samego szkolenia, poziomów oceny jego skuteczności, a także ról, jakie w całości tych działań odgrywają poszczególni partnerzy procesu szkolenia (przez Leslie Rae nazywani też interesariuszami zgodnie z Modelem Kwintetu Szkoleniowego)

Model SEB ma 2 główne funkcjonalności:

• stanowi doskonałe narzędzie do usprawniania sposobu realizacji każdego rodzaju projektu szkoleniowego – może stanowić podstawę i punkt odniesienia do budowy własnej procedury szkoleniowej lub firmowego standardu realizacji szkoleń, nastawionych jednoznacznie na korzyści biznesowe
• stanowi wsparcie i podpowiedź do zaprojektowania procesu pełnej (na wszystkich poziomach modelu Kirkpatricka) oceny efektywności realizowanych w firmie szkoleń – może stanowić podstawę i punkt odniesienia do budowy własnej procedury oceny efektywności szkoleń oraz systemu kontroli i raportowania o efektach dla kadry kierowniczej i zarządu

Jak go można zastosować?

• Najczęściej obszarem wykorzystywania modelu SEB jest konieczność zaprojektowania systemu oceny efektywności szkoleń tak, żeby nowy standard podejścia do oceny był akceptowalny, łatwy do realizacji i dawał wskaźnikowe możliwości raportowania oraz jasnego pokazania jak szkolenia wspierają cele firmy
• Doskonałym sposobem użycia modelu SEB jest też konieczność uporządkowania wszelkich działań związanych z realizacją różnych projektów szkoleniowych w jeden spójny i przejrzysty system lub uniwersalną procedurę szkoleniową tak, aby minimalizować występowanie błędów, zoptymalizować wykorzystanie budżetu, bardziej zaangażować uczestników i ich przełożonych w uzyskanie założonych rezultatów i znacznie łatwiej koordynować i zarządzać dużą ilością projektów szkoleniowych
• Pochodnym obszarem wykorzystania modelu SEB jest też sytuacja wdrażania w organizacji systemów informatycznego wsparcia polityki personalnej, gdzie skuteczność rozwiązań IT, które mają być zainstalowane w firmie, jest niewyobrażalnie wyższa, a proces kalibrowania i dopasowywania systemu informatycznego znacznie, znacznie mniej bolesny.
• Kolejnym obszarem, gdzie zastosowanie modelu SEB daje ogromne wsparcie jest diagnozowanie potrzeb szkoleniowych. Szczególnie w dużych organizacjach jest to zawsze obszar wymagający ciągłej pracy i doskonalenia, a model SEB wprowadza niejako automatycznie nowy wymiar jakościowy do identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych
• Model SEB można również wykorzystać, jako wspierający w takich działaniach jak: opracowanie strategii szkoleniowej, budowanie PR-u dla funkcji szkoleniowej, optymalizacja współpracy z firmami szkoleniowymi itp.

Wśród korzyści, które może dać przyjęcie Model SEB za standard realizacji projektów szkoleniowych w firmie warto odnotować:

• wzrost skuteczności i efektywności szkoleń
• profesjonalny system oceny szkoleń zrozumiały dla kadry zarządzającej
• rzetelniejsza analiza potrzeb szkoleniowych optymalizująca działania
• poprawa wizerunku i rangi działu szkoleń i funkcji rozwojowej ludzi w firmie
• wysoki stopień uporządkowania i łatwość kontroli dużej ilości szkoleń
• automatyczne wymuszenie prawdziwego partnerstwa działu szkoleń zarówno z klientem wewnętrznym jak i z zarządem firmy

Co cechuje Model SEB/SEA?

• Daje nowe funkcjonalności wykorzystując stare, dobrze znane modele – standard Modelu SEB postał w oparciu o dwa najbardziej uznane na świecie kanony szkoleniowe - model oceny efektywności D. Kirkpatricka i model procesu szkoleniowego Leslie Rae
• Jest bardzo prosty i czytelny – Model SEB jest niezwykle logiczny i czytelny mimo, ze jest narzędziem kompleksowym
• Jest łatwy we wdrażaniu i modyfikacji - wdrożenie nawet wszystkich, zawartych w Modelu SEB narzędzi jest działaniem łatwym i uporządkowanym, nie wymaga od szkoleniowca specjalistycznych kompetencji
• Zawiera bogaty komplet narzędzi – w modelu zaszyty jest szeroki zestaw sprawdzonych narzędzi, dając możliwość wyboru i elastycznego dopasowania do specyfiki firmy.
• Jest uniwersalny i elastyczny – wysoka elastyczność modelu pozwala praktycznie każdej organizacji, nawet spoza rynku komercyjnego, na dopasowanie rozwiązania do własnej sytuacji i potrzeb, z zachowaniem głównej korzyści, jaką daje wdrożenie modelu – ukształtowaniem standardu procesów szkoleniowych w formie wysokoefektywnych inwestycji w rozwój ludzi wspierających biznes

O nas

Maciołek & Wspólnicy jest odpowiedzią na zmieniający się rynek i chęć dostarczenia klientowi innowacyjnych rozwiązań szkoleniowych, odpowiadających współczesnym trendom w biznesie. To również współpraca z najlepszą kadrą trenerską w Polsce.

To najwyższy poziom obsługi i zaangażowanie znacznie przekraczające aktualnie przyjęte normy. Słowem- zupełnie nowa jakość sygnowana jednym z najbardziej rozpoznawalnych nazwisk w branży.

Najważniejsze są dla nas:

• Wieloletnie doświadczenie i szeroki ogląd rynku
• Uczciwość i przejrzystość prowadzenia działań
• Odwaga przed wyzwaniami rynku i gotowość na ciągły rozwój
• Zaangażowanie w przekazywanie wiedzy i wskazywanie właściwych ścieżek w biznesie 

Bardzo nam miło przedstawić Państwu naszą firmę. Jesteśmy przekonani że już wkrótce będziemy mieli okazję lepiej się zawodowo poznać. 

Zapraszamy też do kontaktu Trenerów i konsultantów którzy chcą podejmować się najbardziej wymagających projektów szkoleniowych i doradczych, a także w kreatywny i innowacyjny sposób zapewniają Klientom najwyższy poziom usług.

Aby już dziś dostarczać rozwiązań jutra !

Specjalizujemy się w szkoleniach otwartych i zamkniętych, a także w doradztwie i consultingu w takich obszarach jak:

Szkolenia HR- zobacz więcej

Szkolenia ze sprzedaży- zobacz więcej

Szkolenia z negocjacji- zobacz więcej

Szkolenia z kompetencji managerskich- zobacz więcej

Szkolenia z obsługi klienta- zobacz więcej

Szkolenia z kompetencji osobistych- zobacz więcej

Szkolenia zamknięte realizujemy na terenie całej Polski. Szkolenia otwrate organizujemy w takich miastacj jak: Kraków. Warszawa, Katowice, Poznań, Wrocław.

Zapraszamy do korzystania z oferty naszych szkoleń biznesowych.

Udowadniamy, że na każdym etapie współpracy jesteśmy profesjonalistami! Dajemy know – how, które nie sposób nie wykorzystać!

Rada Programowa ds. Projektów  Szkoleniowych jest powołana w związku z oczekiwaniami klientów. Dzięki działań rady każdy projket od etapu planowania jest objęty nadzorem merytorycznym i programowym jak i również organizacyjnym. Jest to zespół menedżerów, konsultantów, trenerów, którzy czuwają nad jakością i spójnością programową projketu szkoleniowego.

Radę Programową tworzą:

	Dominika Maciołek Prezes Zarządu więcej >>
	Anna Gucwa Trener Zarządzający więcej >>
	Anna Staszyszyn Kamińska Trener Zarządzający więcej >>