- Szkolenia efektywne biznesowo - jak to osiągnąć?VIP Line
- Szkolenie: HR w liczbach - poziom 1VIP Line
- Szkolenie:HR w liczbach - poziom 2VIP Line
- Szkolenie: Controlling personalny
- Szkolenie: System ocen pracowniczych - przygotowanie i wdrożenie systemu w organizacji
- Szkolenie: Skuteczna selekcja i rekrutacja
- Szkolenie: AC/DC jako metoda oceny kompetencji i potencjału pracowników
- Szkolenie: Rozliczanie czasu pracy - praktyczny warsztat
Grupa docelowa
- Specjaliści i menedżerowie odpowiadający za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, zainteresowani wdrożeniem podstaw controllingu personalnego w firmie, pracy na miernikach efektywności HR na co dzień oraz w trakcie wdrożeń, mających na celu zmianę w organizacji.
Szkolenie
Prowadzi Trener
Maria Płóciennik
Cena
1690 netto
Zamawiam
Przejdź do formularza
HR w liczbach
Szkolenie:HR w liczbach - poziom 2
Miernik efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi cd
Jak stworzyć w firmie system raportowania danych użytecznych dla pracy HR-owca? W jaki sposób czytać dane i jak przekładać je na strategię zarządzania zasobami ludzkimi? Jak poradzić sobie z budową mierników efektywności w każdym procesie HR-owym: rekrutacji, adaptacji, szkoleniach i rozwoju, ocenach pracowniczych, rozwoju kompetencji, systemach motywacyjnych i innych, oraz w jaki sposób sprzedawać do organizacji efekty tych pomiarów? W jaki sposób rozmawiać z decydentami w firmie o efektywności HR? Odpowiedzi na te pytania znajdziecie Państwo na tym szkoleniu.
Szkolenie jest kontynuacją programu "Hr w liczbach- poziom 1 ". Proponowany program ma charakter narzedziowy i jego efektem jest zbudowanie podstawowego katalogu mierników efektywności HR.
Program Szkolenia:
Mierniki efektywności w systemach motywacyjnych
- Mierniki efektywności w siłach sprzedaży
- Mierniki efektywności w środowisku produkcyjnym
- Mierniki efektywności w działach wspierających
Mierniki efektywności w obszarze rozwoju
- Definiowanie mierników
- System zbierania danych
- Wiarygodność danych i dylematy
Jak sprzedać projekty HR w organizacji?
- Budowanie pozycji działu HR jako partnera strategicznego
- Język korzyści w sprzedaży projektów HR do organizacji
Zakończenie szkolenia
- Podsumowanie szkolenia
- Ankieta ewaluacyjna
- Rozdanie certyfikatów