Gry szkoleniowe- nowoczesna forma edukacji
Zapraszamy na szkolenia biznesowe z wykorzystaniem symulacyjnych gier szkoleniowych.
Nasza firma z dniem 2015-04-30 jest licencjonownym dystybutorem gier szkoleniowych.
Prowadzimy szkolenia z wykorzystaniem gier, dzięki czemu osiągamy lepsze efekty szkoleniowe. Posiadamy zespół trenerów, którzy mają bogate doświadczenie w przeprowadzaniu gier.
Nasza oferta:
- Zarządzanie projektami (zarz. zespołem projektowym, zarz. ryzykiem, etc.);
- Zarządzanie zmianą;
- Efektywność osobista (wyznaczanie celów, zarządzanie czasem, organizacja pracy, prowadzenie spotkań, psychologia sukcesu)
- Sztuka prezentacji;
- Kreatywne rozwiązywanie problemów (stymulowanie kreatywności, mapy myśli);
- Budowanie zespołów (praca zespołowa);
- Przywództwo i zarządzanie pracownikami;
- Skuteczne komunikowanie się;
- Asertywność;
- Radzenie sobie w trudnych sytuacjach z klientem.
W naszej ofercie mamy następujące gry szkoleniowe:
Galimatias to gra promująca współpracę w ramach zespołów oraz między zespołami. Gra zachęca do otwartej i precyzyjnej komunikacji oraz nastawienia na cel całej organizacji a nie tylko pojedynczych zespołów. Rozgrywka doskonale obrazuje efektywność komunikacji oraz sposoby działania przyjęte w danej organizacji bądź zespole. W przypadku grup zamkniętych można zaobserwować w jakim stopniu jej członkowie są nastawieni na współpracę a w jakim na rywalizację.
Cele szkoleniowe
Gra umożliwia rozwój następujących umiejętności:
- Praca zespołowa - ustalenie ról zespołowych,wypracowanie strategii działania, efektywna komunikacja pomiędzy członkami zespołu;
- Skuteczna komunikacja – przekazywanie informacji innym zespołom, komunikacja wewnątrz zespołu, jasne wyrażenie potrzeb i oczekiwań;
- Wyznaczanie i osiąganie celów- ustalenie celu zespołu, dostrzeganie celu całej organizacji, dostosowywanie planu działania do zmieniającej się sytuacji;
- Negocjacje –rozpoznanie potrzeb drugiej strony, wymiana informacji w celu uzyskania założonych rezultatów;
- Etyka w prowadzeniu biznesu – działanie zgodnie z zasadami przyjętymi w organizacji.
Zastosowanie
- Ćwiczenie wprowadzające lub podsumowujące podczas szkoleń z zakresu komunikacji, pracy zespołowej, analizy biznesowej, zarządzania procesami, przywództwa, planowania strategicznego;
- Wprowadzenie do warsztatów, spotkań zespołowych;
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników;
- Development/ Assessment Center.
Profil uczestników
Gra jest przeznaczona dla pracowników różnego typu organizacji, gdyż pokazuje uniwersalne zasady i mechanizmy występujące w rzeczywistości biznesowej. Główne zadanie – ułożenie procesu – może być postrzegane jako zbyt proste dla menedżerów wyższego szczebla, natomiast pozwala zaobserwować ich typowe zachowania w życiu zawodowym.
Nasza szkolenia z wykorzystaniem gry Galimatias:
Zobacz galerię zdjęć...
Celem gry jest zbudowanie przez uczestników mostu – konstrukcji samonośnej przy użyciu wyłącznie 18 elementów drewnianych, bez użycia żadnych innych materiałów. Początkowo gracze mają czas na swobodne eksperymentowanie z dostarczonymi elementami. W zależności od zaangażowania grupy po około 5 do 10 minutach trener stopniowo wprowadza podpowiedzi aż zespoły odkryją sposób na stworzenie konstrukcji samonośnej. Zespół, który jako pierwszy zbuduje stabilny most, wygrywa!
Leonardo to gra promująca współpracę w ramach zespołu. Gra zachęca do otwartej i precyzyjnej komunikacji oraz nastawienia na realizację wyznaczonego celu. Rozgrywka doskonale obrazuje efektywność komunikacji oraz sposoby działania przyjęte w danej organizacji bądź zespole.
Budowa mostu z samych desek jest metaforą realizacji efektywnie zaplanowanego projektu i doskonałym podsumowaniem dnia pełnego wyzwań szkoleniowych.
Cele szkoleniowe
Gra umożliwia rozwój następujących umiejętności:
- Praca zespołowa – współpraca wewnątrz zespołu, role zespołowe, wspólne wyznaczanie i osiąganie celu;
- Skuteczna komunikacja – przekazywanie informacji innym zespołom, komunikacja wewnątrz zespołu, jasne wyrażenie potrzeb i oczekiwań;
- Radzenie sobie z niejednoznacznością
- Kreatywność
Zastosowanie
- Ćwiczenie wprowadzające lub podsumowujące podczas szkoleń z zakresu negocjacji, komunikacji, pracy zespołowej, przywództwa, planowania strategicznego;
- Wprowadzenie do warsztatów, spotkań zespołowych;
- Wyjazdy integracyjne
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników;
- Development/ Assessment Center.
Profil uczestników
Gra jest przeznaczona dla pracowników różnego typu organizacji. Zasady są łatwe do zrozumienia, więc gra może być stosowana także dla pracowników niższego szczebla. Jednocześnie mechanizm jest atrakcyjny dla menedżerów ze względu konieczność wyjścia poza standardowy sposób myślenia.
ZegarMistrz to gra wspierająca rozwój umiejętności zarządzania sobą w czasie, zarządzania zmianą oraz pracy zespołowej. Uczestnicy muszą wspólnie uzgodnić priorytety na cały tydzień a następnie reagować adekwatnie na pojawiające się zdarzenia losowe i nowe zadania.
Uczestnicy pracują w trzech zespołach. Każdy zespół posiada takie same zadania do zaplanowania. Wygra ten zespół, który zdobędzie największą liczbę punktów.
Cele szkoleniowe
Gra umożliwia rozwój następujących umiejętności:
- Efektywność osobista/ Zarządzanie sobą w czasie – ustalanie priorytetów i planowanie zadań w czasie;
- Zarządzanie zmianą – adekwatne reagowanie na pojawiające się zadania oraz zdarzenia losowe, wprowadzanie koniecznych korekt w planie działania;
- Praca zespołowa – ustalenie zasad współpracy wewnątrz grupy, przestrzeganie podziału ról, współpraca w zakresie ustalania priorytetów i planowania zadań w ramach zespołu oraz z innymi zespołami;
- Negocjacje – ustalenie priorytetów zadań z innymi zespołami.
Zastosowanie
- Ćwiczenie wprowadzające lub podsumowujące podczas szkoleń z zakresu zarządzania sobą w czasie, efektywności osobistej;
- Wprowadzenie do warsztatów, spotkań zespołowych mających na celu identyfikację głównych problemów w codziennej pracy zespołu;
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników z zakresu efektywności osobistej;
- Development/ Assessment Center.
Profil uczestników
Gra jest przeznaczona dla pracowników różnego szczebla , gdyż pokazuje uniwersalne zasady i wyzwania związane z planowaniem zadań biurowych.
Magneto jest grą szkoleniową nastawioną na rozwój umiejętności negocjacji, w tym kluczowego znaczenia przygotowania się do procesu negocjacji. Ciekawa fabuła pozwala zaobserwować naturalne zachowania w sytuacji negocjacyjnej. Uczestnicy wcielają się w role członków 6 rdzennych plemion z Dżungli Amazońskiej, gdzie ze względu na izolację od zachodniej cywilizacji nadal znajdują się bardzo rzadkie surowce naturalne o magnetycznych właściwościach. Każde z plemion ma dostęp do innego rodzaju i ilości surowców. Postępująca wycinka lasów zmusza ich do sprzedaży surowców na odległym targowisku w celu zakupienia pożywienia.
Plemiona mogą dowolnie wymieniać się surowcami i informacjami, żeby zmaksymalizować wartość swoich dóbr i uzyskać jak najwyższą cenę na targowisku.
Cele szkoleniowe
Gra umożliwia rozwój następujących umiejętności:
- Negocjacje – przygotowanie do negocjacji, ustalenie pozycji wyjściowej (WATNA), wybranie strategii negocjacyjnej, wykorzystanie technik negocjacyjnych;
- Planowanie strategiczne – wyznaczenie strategii i jej realizacja przy niepełnej informacji n.t. rynku i konkurencji;
- Praca zespołowa – współpraca wewnątrz zespołu, role zespołowe, wspólne wyznaczanie i osiąganie celu;
- Radzenie sobie z niejednoznacznością
Zastosowanie
- Ćwiczenie wprowadzające lub podsumowujące podczas szkoleń z zakresu negocjacji, komunikacji, pracy zespołowej, analizy biznesowej, zarządzania procesami, przywództwa, planowania strategicznego;
- Wprowadzenie do warsztatów, spotkań zespołowych;
- Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracowników;
- Development/ Assessment Center.
Profil uczestników
Gra jest przeznaczona dla pracowników różnego typu organizacji. Zasady są łatwe do zrozumienia, więc gra może stosowana także dla pracowników niższego szczebla i fizycznych. Jednocześnie mechanizm jest atrakcyjny dla menedżerów ze względu na negocjacje z 5 innymi zespołami oraz konieczność przeliczania wartości punktowej surowców i ich kombinacji.