Grupa docelowa

Szkolenie dedukujemy menedżerom i liderom, którzy wdrażają zmiany w organizacjach
Szkolenie dedykujemy również osobom, które pracuję w dynamicznym otoczeniu biznesowym, gdzie zmiana jest procesem stałym i ciągłym.

Raport DISC w cenie szkolenia

Raport DISC w cenie szkolenia

Szkolenie Prowadzi Trener

trener

Terminy Szkoleń

  • Wrocław - 23.01.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Poznań - 30.01.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Kraków - 04.03.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Warszawa - 07.03.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Katowice - 11.03.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Gdańsk - 14.03.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Wrocław - 18.03.2019, 2 dni, 1490 zł.
  • Poznań - 25.03.2019, 2 dni, 1490 zł.

- potwierdzone

Zamawiam

Szkolenie: Zarządzanie ryzykiem w zmianie- innowacyjność i kreatywność w praktyce biznesowej

Szkolenie z działu szkoleń miękkich.

Powiedzenie „ obyś żył w ciekawych czasach” zyskuje obecnie na aktualności, bo jedyne czego możemy być pewni to zmiana. Sytuacja zmiany jest w dzisiejszym świecie najczęstszą sytuacją w której się znajdujemy, a radzenie sobie w obliczu ciągłej niepewności i podejmowanie ryzyka to warunek przetrwania- szczególnie w biznesie.

Jedną z najbardziej pożądanych cech osobowości, która niewątpliwie pomaga odnaleźć się w sytuacji zmiany jest kreatywność. Umiejętność innowacyjnego podejścia do problemów jest uznawana obecnie za niezbędną kompetencję każdego pracownika. Faktem jest, że każdy może nauczyć się myśleć bardziej twórczo. Dzięki odpowiedniemu treningowi i znajomości technik kreatywnego myślenia, każda osoba może zacząć twórczo podchodzić do wyzwań ( zmian), jakie czekają ją w życiu osobistym, społecznym i zawodowym. Dzięki temu treningowi każdy uczestnik nauczy się jak najlepiej odnaleźć się w sytuacji zmiany, tworząc nowe, oryginalne i pożyteczne pomysły oraz jak skutecznie wdrażać je w życie ! Wartością dodaną warsztatów jest także nabycie podstawowych umiejętności w zakresie oceny ryzyka i zarządzania ryzykiem w kontekście podejmowanych działań innowacyjnych.

Podczas warsztatów skupimy się na kilku aspektach pracy nad własną innowacyjnością oraz odważnym wdrażaniem rozwiązań w sytuacji zmiany:

  • eksplorowanie polegające na poszukiwaniu ilości rozwiązań
  • konstruowanie rozwiązań i „ myślenie rękoma”
  • odgrywanie ról, czyli nabycie empatii dla nowego problemu oraz zdobycie własnych doświadczeń
  • zarządzanie ryzykiem w zmianie

Cele szkolenia:

  • Zbudowanie w uczestnikach poczucia pewności, że poradzą sobie w sytuacji zmiany i wdrażania innowacji
  • Zbudowanie najlepszych taktyk i strategii radzenia sobie w sytuacjach zmiany
  • Nabycie przekonania, iż zmiana jest szansą na rozwój
  • Zapoznanie uczestników z wiedzą i metodami dotyczącymi technik kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów, w szczególności z metodami wykorzystywanymi w pracy zespołowej.
  • Trenowanie umiejętności sprawnego zastosowania tych technik w rozwiązywaniu rzeczywistych problemów z życia zawodowego i prywatnego.
  • Zapoznanie uczestników z metodami analizowania potencjalnych ryzyk i zarządzania nimi
  • Pokonywanie barier i ograniczeń własnego myślenia.
  • Stosowanie niekonwencjonalnych metod generowania pomysłów.

Program szkolenia- innowacyjność i kreatywność w praktyce biznesowej: 

Etap wstępny: Twórczość, zmiana i efektywność- jak to ugryźć

  • Sytuacja zmiany- trudność, konflikt, szansa czy zagrożenie- różne punkty widzenia- moje doświadczenia
  • Tylko zmiana jest stała, czyli przygotuj odpowiednie strategie przetrwania!
  • Przyczyny oporu wobec zmiany- analiza potencjalnych zagrożeń i ryzyka.
  • Najefektywniejsze sposoby komunikowania się- sytuacja zmiany a emocje i ich wpływ na komunikat werbalny. Analiza mowy ciała w sytuacjach stresu związanego ze zmianą. Radzenie sobie z emocjami podczas trudnych sytuacji.
  • Co nam uniemożliwia kreatywne myślenie? Jakie są blokady twórczego  generowania pomysłów? Co nam daje kreatywność w sytuacji zmiany ?

Część właściwa: Efektywna kreatywność w sytuacji zmiany biznesowej

Problem to nieaktualny cel, czyli wszystko zaczyna się od zmiany

  • Problem czy cel ? Jak zamienić to co nie działa na nowe ?
  •  9 niezbędnych aspektów wyznaczania celów ( goali)
  •  Jak inspirować poprzez formułowanie celów/zadań ?
  • Od jakości celu/ wyznaczonego zadania zależy jakość rozwiązań, czyli dobrze planuj a otrzymasz lepsze efekty
  • Siatka celu

Kreatywność w praktyce, czyli generowanie różnorodnych rozwiązań

  • Analiza problemu; rozkładanie na czynniki- skrzynka morfologiczna
  • Burza mózgów– metoda grupowego generowania pomysłów; Podstawowe zasady ( podstawy, działania, najlepsze zastosowania, na co zwrócić uwagę)
  • Mindmapping pobudza kreatywność- tworzenie map myśli na wybrane tematy i problemy związane ze zmianą
  • Przedstawienie wzorcowych map myśli- użycie kolorów, znaków, symboli
  • Karuzela myśli– technika rozwiązywania problemów dla grup.
  • Metoda 635– technika twórczego generowania pomysłów w zespole.

Ryzyko wprowadzenia zmiany, czyli praktyczna ocena rozwiazań

  • Pojecie ryzyka, zarządzania ryzykiem, właściciela ryzyka, risk manager etc.
  •  Metody i narzędzia zarządzania ryzykiem biznesowym w procesie i w projekcie
  • Macierz ryzyka
  • Podjęcie decyzji o reakcji na ryzyko

Inspiracja i zabawa, czyli o tym że biznes to wielka frajda

  • wspólne poszukiwanie inspiracji biznesowych z aktualnego rynku
  • innowacje gotowe do implementacji od zaraz- proste pomysły od najlepszych z biznesu
  • analiza wybranych innowacji biznesowych z wielu perspektyw

Etap końcowy: Gra podsumowująca

  • Grupa zostanie poddana symulacji ( grze) dotykającej wszystkich aspektów działania w sytuacji zmiany w przedsiębiorstwie. Uczestnicy będą mieli za zadanie zdefiniować problem, zamienić go na aktualny cel, następnie wygenerować rozwiązania, ocenić ryzyko ich wprowadzenia i podjąć najlepsza dla przedsiębiorstwa decyzje o realizacji