Dział HR partnerem dla biznesu

Z wzajemnością biznes potrzebuje HR-u, ale zasobom ludzkim zarzuca się zbyt wolny rozwój i nienadążanie za firmą i podejmowanymi przez nią działaniami biznesowymi. Potencjał biznesu jest w pracownikach, a to właśnie dział Human Resources zajmuje się potencjałem rozwojowym zasobów kadrowych. Tylko współdziałając na zasadzie partnerstwa, sprostają wyzwaniom, przed którymi stoi firma, czy organizacja.   

Wyzwania

  • zarządzanie talentami
  • wspieranie pracowników
  • zmiana kompetencji pracowników
  • rozwijanie umiejętności pracowników
  • zarządzanie wynikami
  • wyznaczanie zada ń indywidualnych
  • wyznaczanie zadań grupowych
  • ocena wyników
  • efektywna komunikacja
  • ułatwienie pozyskiwania wiedzy o zmianach
  • pomoc pracownikom w selekcji i przyswajaniu wiedzy

Kultura organizacji

Każda kultura jest oryginalna i nie do podrobienia – budowana na wartościach. To przede wszystkim siła napędowo innowacji, przez co powinna szczególnie wspierać otwarte myślenie i samodzielny rozwój kompetencji. Celem jest osiągnięcie trwałej przewagi nad konkurencją, co wymaga żelaznej konsekwencji w działaniach. Budowanie środowiska należy zacząć od zarządu przez liderów do pracowników.

Sposoby angażowania pracowników

  • dialog
  • reguła wzajemności
  • szacunek
  • dbałość o rozwój
  • informacja zwrotna
  • atmosfera w miejscu pracy
  • współpracownicy
  • benefity
  • wynagrodzenie
  • relacje z szefem

Rozwiązania dla HR-u

  • doskonałość procesowa
  • pozyskiwanie informacji zwrotnej od pracowników
  • analityka predykcyjna